نکاتی در جهت کنترل کارکرد موثر در سازمان

به گزارش وبلاگ خبری، برای داشتن کنترلی موثر باید نکاتی را اعمال کرد تا علاوه بر برطرف خطا ، منجر به پیشگیری و بهبود کارکرد سیستم شود.

با هم 15 مورد از نکات اساسی کنترل موثر را خواهیم دید. پس با خبرنگاران همراه باشید.

نکاتی در جهت کنترل کارکرد موثر در سازمان

1. کنترل ها باید با برنامه و فعالیت ها تنظیم شوند .

2. کنترل ها باید در نقاط حساس و کلیدی انجام گردد .

3. در اعمال کنترل نباید افراط و تفریط گردد .

4. اطلاعات مورد استفاده در کنترل باید دقیق ، صحیح و به روز درآورده گردد .

5. سیستم کنترل باید به گونه ای طراحی گردد که اطلاعات و نتایج کنترل را سریع و به موقع در اختیار مسئولان مربوطه قرار دهد .

6. کنترل باید جامعیت داشته باشد و تمامی عملیات در برنامه را مورد ارزیابی و آنالیز قرار دهد .

7. کنترل باید عینیت داشته باشد و صرفًا بر اساس ذهنیات و نظرات شخصی نباشد .

8. کنترل باید اقتصادی باشد به طوری که هزینه های آن بر نتایج برتری نگیرد .

9. کنترل باید واقع بینانه باشد .

10 . سیستم کنترل باید انعطاف لازم را دارا باشد .

11 . کنترل باید وسیله اصلاح باشد نه تنبیه و مجازات .

12 . سیستم کنترل باید با روحیات کارکنان و فرهنگ و جو سازمان متناسب و هماهنگ باشد.

13 . سیستم کنترل باید بر کمیات بطور متناسب تأکید داشته باشد .

14 . کنترل نباید فقط بر نقاط ضعف تأکید ورزد .

15 . کسانی که به امر کنترل گمارده می شوند باید واجد صلاحیت اخلاقی و تخصصی بوده و مورد قبول بیشتر کسانی باشند که آن ها را کنترل می کنند .

الفکنترل بازرگانی

1. کنترل فروش (تحویل کالا یا خدمات) که عبارت است از :

ـ برنامه فروش ، تجزیه و تحلیل یک محصول و یا یک گروه از محصولات

ـ کنترل فروش ، تجزیه و تحلیل فروش (از لحاظ محصولات یا نواحی فروش و ..)

2. کنترل سودآوری فروش

ـ فروش های صورت گرفته

ـ مخارج تمام شده بازرگانی

با استخراج هزینه های فروش ، تحویل کالا و قیمت تمام شده از کل فروش کالا ، سود ناخالص بدست می آید که می توان آن را بصورت درصد نشان داد .

3.کنترل موجودی انبار

ـ پیش بینی کالا به نسبت برنامه فروش

ـ کنترل کالا

ـ درصد کالا / فروش برای دوره مورد نظر

بکنترل اقتصادی

ـ شامل کنترل احتیاجات اقتصادی ، اعتبارات مورد احتیاج و سرمایه گذاری ها می گردد .

ج نمودار کنترل اداری

ـ شامل کنترل بودجه هزینه های اداری ، آمارهای پرسنل می گردد .

ـ پیش بینی کارهای صورت گرفته تفاوت ماه ها جمع تفاوت ها ملاحظات برنامه ها جمع برنامه ماه جمع ماه

منبع: الی گشت

به "نکاتی در جهت کنترل کارکرد موثر در سازمان" امتیاز دهید

امتیاز دهید:

دیدگاه های مرتبط با "نکاتی در جهت کنترل کارکرد موثر در سازمان"

* نظرتان را در مورد این مقاله با ما درمیان بگذارید